So gewinnen Sie die besten Mitarbeitenden, bevor es andere tun.
Die Nachfrage ist da, die Projekte sind da, die Kunden sind da – aber die passenden Menschen fehlen.
Was früher über eine gute Stellenanzeige, Empfehlungen oder das eigene Netzwerk funktioniert hat, reicht heute oft nicht mehr aus. Die besten Kandidaten sind bereits angestellt, in Projekte eingebunden und haben keinen akuten Wechselwunsch.
Gleichzeitig steigt der Druck: Projekte werden komplexer, die Anforderungen an Energieeffizienz und Gebäudetechnik höher. Genau deshalb müssen TGA-Planungsbüros Recruiting heute aktiver, strategischer und professioneller denken.
Eine Projektleiter- oder Fachplanerstelle ist seit Monaten offen. Auf Ihre Anzeige kommen kaum passende Bewerbungen. Vorhandene Mitarbeiter übernehmen zusätzliche Aufgaben, obwohl sie bereits ausgelastet sind – und neue Aufträge können nur angenommen werden, wenn die Kapazitäten da sind.
Eine unbesetzte Position ist kein reines HR-Thema. Sie beeinflusst Projektqualität, Geschwindigkeit, Teamstimmung und letztlich das Wachstum des gesamten Unternehmens.
Passive Top-Kandidaten suchen nicht aktiv – sie reagieren nie auf Anzeigen.
„Spannende Projekte, tolles Team" – klingt wie bei allen anderen.
Gute Kandidaten haben Auswahl – bei Verzögerung sind sie weg.
Die Wechselmotivation bleibt ungeklärt – und entscheidet am Ende.
Im heutigen Markt bewirbt sich auch das Unternehmen.
Top-Büros warten nicht auf Bewerbungen. Sie gewinnen passende Kandidaten aktiv – mit Klarheit, Tempo und Überzeugung. Der Report zeigt für jeden Fehler die konkrete Lösung.
Warum der Markt enger wird – und was eine offene Schlüsselposition wirklich kostet.
Personalberatung & Headhunting für Planungsbüros und den Mittelstand.
Der Bedarf steigt, der Kandidatenmarkt wird enger – mit konkreten Folgen.
Die häufigsten Fehler – und wie Sie sie konkret vermeiden.
Was Top-TGA-Fachkräfte heute wirklich zum Wechsel bewegt.
Der strukturierte Weg von der Analyse bis zur Besetzung.
Vier Jahre Partnerschaft und besetzte Schlüsselpositionen.
Ehrlicher Selbsttest, die wichtigsten Antworten und unsere Stärken.
Der Ablauf – und wie Sie ein Strategiegespräch vereinbaren.
Welche Position, welche Aufgaben, welche Projekte – und welcher Mensch passt fachlich wie persönlich wirklich?
Erfahrung, Persönlichkeit, Wechselmotivation und Rahmenbedingungen werden präzise definiert.
Passende Kandidaten werden im Markt identifiziert und vertraulich angesprochen.
Motivation, Gehalt, Kündigungsfrist und persönliche Passung werden sauber geprüft.
Begleitung von Gesprächen, Feedback und Angebotsphase bis zum erfolgreichen Abschluss.
Spezialisiertes Ingenieurbüro für Technische Gebäudeausrüstung, Energieplanung und Gebäudesystemintegration. Gesucht: Projektleiter TGA, Fachplaner TGA (HLS und ELT) sowie Teamleiter.
Drei kritische TGA-Rollen verlässlich besetzen – mit Persönlichkeiten, die fachlich und kulturell zum Büro passen. Qualität und Passung vor reiner Bewerberzahl.
„Mit der Scherer GmbH haben wir einen Recruiting-Partner gefunden, der den TGA-Markt versteht und gezielt die richtigen Kandidaten anspricht. Besonders wertvoll ist, dass nicht einfach Bewerbungen generiert werden, sondern passende Fach- und Führungskräfte vorgestellt werden, die wirklich zu unseren Anforderungen passen."
Wir verstehen Personalberatung nicht als reine Weiterleitung von Lebensläufen, sondern als strukturierten Prozess, der mit einer klaren Analyse beginnt und erst mit der erfolgreichen Besetzung endet.
Wir schauen uns nicht nur an, welche Position offen ist, sondern warum sie offen ist, welche Menschen wirklich passen und welche Argumente ein Kandidat braucht, um sich ernsthaft mit einem Wechsel zu beschäftigen.
Wir verstehen Projektleiter, Fachplaner HKLS und ELT, MSR-Spezialisten und BIM-Koordinatoren – fachlich wie menschlich.
Wir erreichen passive Top-Kandidaten, die über Anzeigen nie sichtbar werden – gezielt und relevant angesprochen.
Sensible Suchen laufen diskret und geschützt – ohne offene Ausschreibung und ohne Unruhe in Ihren laufenden Projekten.
Nicht möglichst viele Lebensläufe, sondern wenige, wirklich passende Profile – fachlich und kulturell geprüft.
Ein fester Ansprechpartner begleitet Sie persönlich – von der Analyse bis zur erfolgreichen Besetzung.
Klare Schritte, schnelle Rückmeldungen und verbindliche Entscheidungen halten gute Kandidaten im Prozess.
Ja – wenn der Prozess sauber aufgesetzt ist. Es geht nicht darum, wahllos Menschen anzusprechen, sondern passende Profile zu identifizieren, die Ansprache relevant zu gestalten und früh zu prüfen, ob ein Wechsel realistisch ist.
Das hängt von Position, Region, Gehalt und Anforderungen ab. Kritische Fach- und Führungspositionen brauchen meist mehrere Wochen und einen klar strukturierten Prozess.
Eine Anzeige wartet auf Bewerbungen. Headhunting geht aktiv in den Markt und spricht Menschen an, die nicht unbedingt selbst gesucht hätten.
Besonders für Projektleiter TGA, Fachplaner HKLS und ELT, MSR-Spezialisten, BIM-Koordinatoren, Bauleiter, Team- und Bereichsleiter sowie technische Führungskräfte.
Nein. Aber es muss klar, ehrlich und marktfähig kommunizieren können, warum ein guter Kandidat wechseln sollte.
Unverbindlich und kostenlos: Wir analysieren gemeinsam Ihre offene Position und wie realistisch ihre Besetzung ist. Wählen Sie einfach einen passenden Termin mit Steffen Scherer.
24 Seiten Klartext: die 5 Recruiting-Fehler mit Lösungen, das 5-Schritte-System, eine Praxis-Fallstudie und ein ehrlicher Selbsttest für Ihr TGA-Büro – kostenlos und ohne Anmeldung.